Alla organisationer driver förändringar. Många vill utveckla sin förmåga att leda sin organisation genom förändringen så att chefer och medarbetare behåller sin motivation och fortsätter mår bra.
En hel del ledtrådar till fungerande förändring finns i de sociala behov som vi alla har. Våra behov av anseende, förutsägbarhet, självbestämmande, tillhörighet och rättvisa är starka och om vi förstår och tillmötesgår dem ökar chanser att få förändringen att fungera.
I den korta filmen du snart ska se presenterar vi förändringsmodellen SCARF som formulerats av den australiske neuroledarskapsforskaren David Rock.