Nu när strategin för 2021 lagts och känslan i ledningsgruppen är “nu gäller det, dit måste vi nå!”. Det kan gälla tuffa mål inom hållbarhet, bli en innovationsorganisation, digitalisering, komma in på en ny marknad….. Då hjälper portföljstyrning!

Det är inte helt lätt att enas om VAD som ska uppnås och vad som är viktigt för vår överlevnad, men det är betydligt svårare att enas om vägen framåt och HUR vi når dit.

I tuffa tider krävs tuffa vägval och för att klara den uppgiften krävs en väl genomtänkt strategi även för HUR vi ska leda verksamheten, kort sagt – Portföljstyrning:

• en strategi för att nå målen med prioritering, finansiering, beslut och uppföljning.
• väl genomtänkt uppdelning i portföljer – för att nå målen
• en kraftfull portföljledning som styr mot målen
• plan för kommunikation

Om du vill fördjupa dig, läs gärna mer här: http://frontit-dev.mockupbird-dev.se/inspiration-kunskap/artiklar/lucka-8-hur-kan-vi-lyckas-med-strategiarbete-och-vilka-utmaningar-behover-hanteras/

Och vill du diskutera Portföljstyrning så kontakta gärna någon av oss som alla agerar inom Portföljstyrning:

Anita Åström, Marcia Bergström,Toni Sigmundsson, Olle Tullstedt, Erika Granberg, Anna Wallin, Daniela Grimmeiss, Malena Holmberg, Peter Bäversten och Peter Dahlén.