I en tid där förändring är det nya konstanta har Prové och Frontit tillsammans skapat en ännu starkare plattform för att stötta våra kunder. Med 335 medarbetare på elva orter i Sverige ger det oss en bredd och kompetens som gör oss ännu bättre rustade att möta nya utmaningar och skapa möjligheter för kunder och medarbetare. Tillsammans bygger vi framtidens förändringspartner. 

 

Vi träffar Anna Jensen, VD för Prové och Anneli Angeling, koncern-VD för Frontit, för ett samtal om hur bolaget har utvecklats sedan Prové blev en del av Frontit. Vi befinner oss i Frontits lokaler i Stockholm. Det är en solig dag och inne i lokalerna råder en livlig atmosfär med fullt av aktiviteter. Doften av nybryggt kaffe fyller luften. Kunder deltar i workshops och utbildningar, och det hörs skratt och engagerade samtal från olika rum.  

 

Styrka och samverkan 
En av våra största styrkor är hur vi nu kan kombinera och stärka varandras kompetenser och erfarenheter för att skapa ännu större värde. Samverkan gör det möjligt att bygga en starkare helhet, där vi tillsammans kan möta kundernas behov på ett än mer kraftfullt och effektivt sätt. 

”Vi har dialekter som skiljer sig lite åt, men tillsammans kan vi skapa något mycket starkare och större, och det hoppas vi att våra kunder märker,” säger Anneli och poängterar vikten av att dra nytta av varandras erfarenheter och perspektiv.  

Anna lyfter fram att en av de största vinsterna är den ökade samlade kompetensen och de nya utvecklingsmöjligheterna för medarbetarna. 

 

”Det finns en enorm möjlighet för medarbetare att fortsätta växa och utvecklas,” säger hon och betonar att det inte bara handlar om att skapa tillväxt internt, utan också om att kunna erbjuda en bredare kompetensbas till kunderna, säger Anna.

 

”Det finns en stor nyfikenhet och vilja att lära sig från varandra. Denna öppenhet och ärliga strävan efter att förstå och hitta det bästa utgör en stark grund för att skapa något gemensamt och kraftfullt,” tillägger Anna. 

 

Våra egna erfarenheter för framgång 
När Prové nu integreras i Frontit använder vi våra egna erfarenheter inom förändringsledning för att leda processen framgångsrikt. Vi tillämpar vår kompetens genom att arbeta med dedikerade förändringsledare, skapa ett tydligt ”varför” och fokusera på kultur och samverkan. Genom workshops, dialoger och en strukturerad förändringsprocess säkerställer vi att integrationen inte bara blir en organisatorisk förändring utan en verklig utveckling för både medarbetare och kunder. Detta stärker vår förmåga att stötta kunder i liknande förändringsresor och bekräftar vår position som en ledande förändringspartner. 

 

”Förändring blir som mest kraftfull när den drivs av insikt och engagemang. Vi har själva upplevt vikten av ett tydligt syfte, stark kultur och strukturerad samverkan”, säger Anneli. 

 

Branschfokus och spetskompetens i flera sektorer 
Vår breda kompetens och förmåga att verka inom flera olika branscher är en stor styrka. Genom att kombinera erfarenhet från både offentlig sektor och industri kan vi erbjuda insikter och lösningar som skapar verkligt värde för våra kunder. Vår expertis utvecklas ständigt, och tillsammans bygger vi vidare på vår förmåga att möta komplexa utmaningar i olika verksamheter. 

 

Anneli berättar att bolaget nu har en ännu starkare kapacitet att bygga kompletta team, tack vare en kombination av fler erfarna konsulter och en bredare kompetensbas. Detta gör att de kan möta kundernas olika behov på ett ännu mer flexibelt och effektivt sätt. 

 

”Förändring är komplext idag och kräver förmågan att möta olika behov och roller samt att förstå en mängd olika frågor. Vi har en styrka i att kunna erbjuda team med kompetens och insyn från många fler kunder,” förklarar hon. 

 

Dessutom ser Anna och Anneli stora möjligheter i att skapa forum där kunder kan mötas, dela erfarenheter och lära av varandra. Genom att erbjuda plattformar för kunskapsutbyte kan vi tillsammans bidra till att utveckla nya insikter och lösningar på de utmaningar som olika branscher står inför. 

”På så sätt kan vi främja kunskapsdelning, lärande och samverkan, vilket ytterligare stärker vår position som förändringspartner,” fortsätter Anneli.  

 

Kundfokus och oberoende 
Våra mest framträdande styrkor är vårt kundfokus och vår oberoende ställning. Frontit och Prové är inte bundna till några specifika metoder eller leverantörer, vilket gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar utifrån kundernas behov. 

 

”Vi agerar utifrån kundens behov och resa. Det gör att vi kan erbjuda en unik och anpassad lösning för varje kund, oavsett vilken förändring det handlar om,” förklarar Anneli. 

 

Anna betonar vikten av att bibehålla den mänskliga aspekten i en tid då teknologin spelar en allt större roll. 

”Att kunna ha kvar förmågan att möta människor på riktigt kommer att vara avgörande. Vår förmåga att förstå och tillgodose mänskliga behov i förändringsarbete är en av våra största styrkor. I en tid där teknologin spelar en allt större roll, är det just förmågan att möta människor som gör oss unika och värdefulla för våra kunder. Vi vet att samspelet mellan kultur och struktur ger verklig förändring”, säger hon. 

 

Framtidens förändringspartner 
Tillsammans har vi byggt en organisation som inte bara stöttar våra kunder i förändringsarbete, utan också hjälper dem att integrera förändring som en naturlig del av deras verksamhet. 

 

”Som framtidens förändringspartner hjälper vi organisationer att bygga upp mottaglighet, förmåga och kapacitet, samt att vara den extra kraften när det behövs,” avslutar Anneli. 

 

Med en starkare organisation, bredare kompetens och fortsatt kundfokus står Frontit och Prové redo att leda förändring i hela Sverige.