När graden av osäkerhet ökar räcker det inte med fler analyser eller bättre presentationer, istället behöver vi strukturer som skapar stabilitet och samtidigt möjliggör anpassning. 

Tisdagen den 12 maj bjuder Frontit in till ett frukostseminarium där vi med utgångspunkt i konkreta exempel från industribranschen i kombination med aktuell forskning visar hur vi kan skapa goda resultat i tider av osäkerhet och konstant förändring.

Framgångsrikt ledarskap idag handlar om att skapa struktur och tydlighet i det otydliga, bygga ägarskap och förstärka rätt beteenden. Under föreläsningen delar vi våra erfarenheter kring hur organisationer kan gå från reaktivitet till framdrift genom att kombinera en adaptiv struktur, förståelse för mänskliga reaktioner och medveten beteendestyrning.

På agendan:

• Balansgången mellan struktur och anpassning
• Vikten av individuellt ägarskap som får oss att agera istället för reagera
• De små stegens kraft – lärande och uppföljning som framgångsfaktorer
• Konkreta exempel från verkligheten

Talare:

Erik Jansson är problemlösare och navigatör med fokus på att skapa struktur i komplexa och snabbt föränderliga miljöer. Han har bred erfarenhet från industribranschen och stöttar organisationer i att gå från reaktivitet till framdrift genom att bygga ägarskap samt tydliggöra riktning.

Johanna Larsson är certifierad teamutvecklare och förändringsledare. Hon har lång erfarenhet av att utveckla individer, team och verksamheter i förändring, både som chef och konsult i flera olika branscher.

Målgrupp:

Seminariet riktar sig till dig som är ledare, chef, verksamhetsansvarig eller helt enkelt nyfiken på hur du kan leda och navigera under osäkra förhållanden.

Varmt välkommen!