Här kan du ta del av Frontits webbinarium ”Få förändring att fungera. Bygg förmåga.”. Sluta driva fler förändringar. Börja bygga förmågan att få dem att fungera. Alla organisationer driver förändring, men få upplever att man får förändring att fungera.  Många kämpar med dubbelarbete, förändringströtthet och initiativ som aldrig får fäste och levererar den nytta man vill. Organisationen gör det den kan för att initiativet ska bli framgångsrikt, och det är förstås bra. Men löser det problemet? Nej! Det är som att bota ett symptom på en besvärlig underliggande sjukdom. 

Det verkliga genombrottet kommer när man i stället bygger den organisatoriska förmågan att förändras. Organisationen får då en förmåga att driva varje initiativ snabbare, med större värde och mer bestående resultat, vilket också leder till att de kan hantera fler förändringar parallellt. 

Vi utforskar de fem centrala frågorna tillsammans med våra erfarna konsulter Jan Israelsson och Mikael Berglund: 

• • Vad är organisatorisk förändringsförmåga – och hur skiljer den sig från traditionell förändringsledning? 

• • Varför behöver ni bygga den nu? 

• • Hur bygger man upp förmågan, steg för steg, så att den blir en del av organisationens DNA? 

• • Vem behöver driva och äga frågan? 

• • När  vet en organisation att den verkligen har fått förändringsarbetet att fungera? 

Titta på inspelningen och få insikter som hjälper dig att ta ert förändringsarbete från fragmenterat till framgångsrikt.  

Talare:

Mikael Berglund
Mikael är expert på att omsätta strategi till affärsnytta och har lett omfattande förändringsinitiativ inom digitalisering och verksamhetsutveckling. På NCC drev han ett program för att etablera Business Change Management som förmåga vilket etablerade change management som en obligatorisk del av alla projekt. Genom att kombinera metoder, strukturer och processer, med utveckling av medarbetare och ledare, skapar Mikael engagemang och riktning i komplexa förändringsresor.

Jan Israelsson
Jan är expert på strategisk förändringsledning med över 20 års erfarenhetav att driva komplexa transformationer. I rollen som Director Organizational Change Management på Telia byggde han upp och förankrade förändringsförmåga i hela organisationen, från ledningsnivå till operativa team, och skapade en kultur där förändring blev en naturlig del av arbetet. Hans styrka ligger i att kombinera coachande ledarskap med strukturer som ger hållbara resultat.

Målgrupp: Webbinariet vänder sig till dig som har ansvar för verksamheten och strategins genomförande, oavsett om du är VD, generaldirektör, kommunchef, COO, strategichef eller sitter i ledningsgruppen. Webbinariet är också relevant för dig som på andra sätt arbetar med att driva eller stötta förändring i organisationen.