Förändringsledning
Förändring fungerar när människorna är med
Förändring är en förutsättning för förnyelse, utveckling och tillväxt. Men i all förändring finns ett visst mått av osäkerhet som vi människor är programmerade att möta med motstånd. Oberoende undersökningar visar att endast 30–40% av alla förändringsprojekt når sina projektmål och ännu färre ger önskad effekt. Orsaken är att de “mjuka” faktorerna ofta underskattas och att människorna inte är med på förändringsresan.
Vi på Frontit har stor erfarenhet av att driva förändring på olika nivåer i organisationer. Vårt fokus är att få människor må bra, delta och engagera sig i förändringsresan. Våra konsulter är certifierade inom fler modeller för som t.ex. Prosci´s modell för förändringsledning (ADKAR) och Jansens Förändringens fyra rum.
Tillsammans får vi förändring att fungera!
Konsultporträtt
Konsultporträtt: Olle Tullstedt och uppdraget hos Zinkgruvan Mining
- 24 maj, 2020·
Seminarier och webbinarier
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
- 25 augusti, 2022·
Webbinarium: Är ni redo att möta kraven i EU:s taxonomi för hållbara investeringar?
- 12 januari, 2022·
Förändringsledning gav Sveaskog Sveriges bästa virkesflöde
- 17 februari, 2021·
Artiklar
Agera innan förändringströttheten sätter sig i väggarna
- 17 maj, 2022·
karriär
Väx tillsammans med oss
Frontit är en arbetsplats med stort hjärta. Vi vet att människor presterar som bäst när de mår bra, har roligt och utvecklas. Därför gör vi allt för att skapa en miljö där alla får vara sig själva, där vi delar med oss av vår kunskap och där det finns stora möjligheter att styra över sin egen utveckling och karriär. Vi skrattar ofta på jobbet och har en gemenskap som slår det mesta. Vi söker alltid nya talanger som vill bli en del av vårt erfarna, prestigelösa och drivna team.
Kundcase
Det nya aktivitetsbaserade kontoret
- 30 juni, 2021·
ICA Affärsservice – Från förändringstrött till effektiv organisation
- 17 november, 2019·
Engagerad personal skapade bestående förändring hos Läkemedelsverket
- 20 oktober, 2015·