Den ena förändringen är inte avslutad förrän nästa tar vid. Det är verkligheten för i princip alla chefer idag. I tider av förändring gäller det att prioritera och vara lite ödmjuk inför det faktum att tid är en knapp resurs. Det gäller att förstå vilka förändringar som kräver full involvering och vilka som kan hanteras med hejarop från sidolinjen.

Många av Sveriges kommuner brottas med stora förändringar. Digitalisering, förändrad demografi, avbefolkning eller snabb inflyttning och inte minst de senaste årens pandemi har satt kommunernas förändringsförmåga på prov. Karlskoga kommun är inget undantag. Att kunna leda i förändring har blivit ett måste för kommunens chefer.