Artiklar

Den agila revolutionen är här!
Den agila filosofin sprider sig snabbt och det är inte längre bara IT-avdelningen som är agil utan hela företag, branscher…

Frontit räddar mat tillsammans med Sopköket
Frontit vill medvetet bidra till en hållbar utveckling och genomför därför många initiativ för att främja en bättre framtid. Under…

Kan HR vara agila?
Kan HR-avdelningen arbeta agilt? Ser vi till funktionen och vart vi är i organisationerna borde vi göra det. För det…

Hindrar dålig kunddata er att lyckas med er digitala strategi?
De flesta företag och organisationer har idag påbörjat sin digitala resa. Oftast för att kunna erbjuda en snabbare service till…
Hur man får både hjärnan och medarbetarna med sig
Frontit hjälper Siemens Industrial Turbomachinery i deras förändringsarbete När chefen för Siemens konstruktionsavdelning, Kristofer Thoresson, märker och får signaler…

Hur lyckas man med agil transformation?
För att en organisation ska kunna anpassa sig till ny teknik, nya kundbehov och samhällsförändringar i stort är en agil…

Vill du driva förändring? Var tydlig, uthållig och lyhörd
I två tidigare artiklar om kommunikation kring förändringsprojekt har vi intervjuat Anette Andersson och Stina Ekenstierna som är två av…

Dialogen är avgörande för lyckat förändringsarbete
Kommunikation är en central beståndsdel i allt förändringsarbete. I en artikelserie på tre artiklar har vi intervjuat några av Frontits…

Delaktiga chefer och kommunikation är nyckeln till ett lyckat förändringsprojekt
Att leda och kommunicera vid förändringar och få med sig alla på förändringsresan är långt ifrån enkelt men avgörande för…

Digitalisering av Södertälje kommun
Privata aktörer behöver vara på tårna för att inte bli omsprungna av andra mer kundorienterade aktörer som tar till ny…

Den bästa strategin är den som genomförs. Tyvärr är det rätt sällsynt.
Världens bästa strategi är inte mycket värd om den inte implementeras. Och det finns många ställen där den kan fastna.…

En bild säger ofta mer än tusen strategisidor
Strategier är svåra att implementera och det finns många fallgropar på vägen. Ofta är strategidokumentet inte tillräckligt tydligt och därför…